|
|
Kredyty, Kredyty mieszkaniowe, Kredyty hipoteczne
arygodności kredytowej. Ryzyko związane z działalnością kredytową czyli brak pewności spłaty kredytu wraz z odsetkami w uzgodnionym terminie pojawia się z chwilą podjęcia decyzji. Ryzyka kredytowego nie da się wyeliminować, a zatem jest ono nierozerwalnie związane z działalnością kredytową banku i przejawia się w postaci:
1. ryzyka niespłacenia kredytu przez klienta,
2. ryzyka unieruchomienia - jest to ryzyko niedotrzymania terminów spłat kapitału i odsetek,
3. ryzyka stopy oprocentowania,
ków. Dzięki stosowaniu tego instrumentu bank centralny kreuje jednak popyt na pieniądz banku centralnego, zmuszając banki do pożyczania środków po wyznaczonej przez siebie cenie. Pozwala to na wzmocnienie kontroli banku centralnego nad rynkowymi stopami procentowymi. Uśredniona rezerwa obowiązkowa pomaga także stabilizować te stopy na pożądanym przez bank centralny poziomie. Jest tak dlatego, że banki maksymalizując zysk dążą do utrzymania stanu środków na swoich rachunkach w banku centralnym na
z przedsiębiorstwa. Są to papiery niezabezpieczone.
W ramach programów emisji tych papierów możliwe jest tzw. rolowanie zapadających transz. Proces ten polega na wykupywaniu przez emitent zapadających transz ze środków uzyskanych z kolejnych emisji (możliwe wykorzystanie tych papierów jako długoterminowe). Jako pierwszy w Polsce zaoferował krótkoterminowe papiery dłużne Citibank nabywcom z sektora ubezpieczeniowego, którzy nie mogą inwestować w weksle (Ograniczenie ustawowe).
Obligacje zamie
ryzyk mogących narazić bank na utratę funduszy w związku z podejmowaną decyzją kredytową oraz poszukiwania metod ograniczania tego niebezpieczeństwa. Generalne ryzyko kredytowania składa się z wielu ryzyk cząstkowych, pochodzących z trzech podstawowych obszarów analizy.
Obejmują one:
podmiot będący kredytobiorcą,
otoczenie podmiotu,
rodzaj zaangażowania podejmowany przez Bank.
Analiza prowadzona dla potrzeb kredytowania powinna więc wyjaśnić obszary niosące największe ryzyka, o
dżetu jest komunikacja, która ma fundamentalne znaczenie dla identyfikacji misji i wynikających z niej celów w przedsiębiorstwie[4].
Kontrola wykonania budżetu i wyciągniecie na jej podstawie wniosków jest zwieńczeniem procesu budżetowania. Powinna wiec być okazja nie tylko do rozliczenia osób odpowiedzialnych z powstałych odchyleń, ale również służyć motywowaniu do dalszych wysiłków. Może być sposobnością do zebrania uwag i konkretnych pomysłów dotyczących zmian. Proces ciągłych usprawnień
|
